科创板成科学家创业热土超6成公司创始团队为科研人才或行业专家

作为科创企业集聚地，科创板的一系列创新制度为科技、人才和创新的协同发展注入新活力，带动科学家创业以及科研成果转化进入了“黄金时期”。

一大批关键技术攻关者从高校、实验室、科研院所走上科创板的舞台，依托资本市场的资源配置功能，实现技术、产业和资本的深度融合。数据显示，在已上市的科创板公司中，超6成公司的创始团队为科学家、工程师等科研人才或行业专家。

推动科技与产业和资本联姻

【资料图】

开板三年多来，科创板加速人才、技术、产业、资本等创新要素集合，已成为科学家创新创业的热土。科创板实控人、董监高、核心技术人员等“关键少数”呈现出“高学历”和“硬科技”的鲜明特征，不仅是企业经营发展的“掌舵人”，还是科技创新的“带头人”。

在已上市的科创板公司中，超6成公司的创始团队为科学家、工程师等科研人才或行业专家。其中，既有来自海内外顶尖高校的教授学者，也有长期深耕行业的技术专家。近4成公司实控人兼任核心技术人员，实控人拥有博士学历的公司超过120家。科创板公司汇聚核心技术人员超过2700人，平均每家公司拥有6名核心技术人员。

从高校科研团队到半导体设备骨干企业，再到科创板上市公司，华海清科的创新发展之路是产学研资深度融合的缩影。董事长、首席科学家路新春教授带领清华大学摩擦学国家重点实验室研发团队自2000年起，开始CMP(化学机械平坦化)基础技术研究。实验室十余年的基础研究与技术积累为华海清科的产业化发展提供了具备核心竞争力的技术和产品，2014年华海清科成功研制出国内首台拥有核心自主知识产权12英寸CMP设备商用机型，打破了国外巨头的技术垄断，解决了我国在高端CMP、减薄装备技术领域“卡脖子”难题。

多家科创板上市公司从科研院所转制而来，有效带动了科研成果的转化运用。背靠西北有色金属研究院，西部超导经过多年的技术积淀，自主研发了NbTi锭棒到线材的全流程生产技术，成长为目前国内唯一的低温超导线材生产企业，以及全球唯一的铌钛锭棒、超导线材、超导磁体的全流程生产企业。

国光电气源于原国营第七七六厂，是国家定点军用微波电真空器件“两厂两所”生产、科研基地之一，至今拥有超60年的研制生产经验，公司微波电子管有百余个品种处于国内领先水平，有数十余个品种接近或达到国际同类产品先进水平；ITER项目研制的屏蔽模块热氦检漏设备是全球首台达到核工业技术要求的产品，在等离子体包层领域已经能和欧美最先进国家展开竞争。

一批具有海外教育、科研和国际龙头公司从业背景的科技人才，回国投身于科技创业浪潮。以创新药企神州细胞为例，创始人谢良志为麻省理工学院化学工程系博士，并曾在美国默克集团任高级工程师、研究员，2002年回国开始重组蛋白和抗体工具试剂的研发，逐步建立起全球规模最大的重组蛋白工具库。目前，神州细胞自主研发了多样化及具有特色的单克隆抗体、重组蛋白、疫苗等生物药产品管线，作为第五套标准上市企业，上市后商业化进程显著加快。今年半年报显示，公司已有1个生物药品种获批上市、3个生物药品种处在上市申请阶段，6个品种处于临床研究中后期阶段，前三季度营业收入已超过6亿元。

激发科创人才干事创业积极性

科创板坚持人才引领、创新驱动，依托资本市场制度创新、平台优势，加大科创人才培育，激发人才创新活力，深入推动产学研合作，为关键核心技术攻关提供源源不断的动力。

重视科创人才培育，以股权激励激发人才积极性。科创板现已汇聚超过16万人的研发人才，研发人员占员工总数超过两成，平均每家公司拥有361名研发人员，中国通号、奇安信等29家公司研发人员逾千人。

为充分调动人才的积极性和创造性，271家科创板公司在上市后推出357单股权激励计划，覆盖员工超过7万人，从而让人才“引得进、留得下、干得好”。其中，希荻微等10家公司激励对象覆盖员工总数90%以上，基本实现全员持股；乐鑫科技、中微公司上市3年内已分别实施4期和2期股权激励，逐步形成常态化激励机制。

优势资源反哺基础研究，推动产学研深度融合。据统计，超3成科创板上市公司与高校、科研院所建立合作关系，依托上市公司在资金、技术、市场、品牌等方面的优势，通过共建研发中心、博士后工作站，促进技术交流、研发协作和人才互动，强化基础研究、应用研究与成果转化。

彰显科学家的情怀和本色

科创板公司涌现出一批攀登科技高峰的科学家和“硬科技”企业群体，在科创板的创新沃土上，勇当科技和产业创新的开路先锋。

龙芯中科总设计师胡伟武带领团队坚持“为中国人造中国芯”的信念，成功研制出我国第一款自主研发的CPU“龙芯一号”，打破了英特尔等国外厂商在中国市场的垄断局面。

国产碳纤维龙头中复神鹰创始人张国良立志“做出中国人自己的碳纤维”，经过十余年的积淀，在国内率先实现了干喷湿纺碳纤维的关键技术突破，建成了国内首条具有自主知识产权的千吨级干喷湿纺碳纤维产业化生产线。

科德数控已成为中国装备制造企业在高端数控机床领域与外资对垒的“尖兵”，董事长于本宏回忆核心技术攻关期，进三步退一步地坚守，最终实现了五轴联动核心技术与产品的自主可控和规模化的进口替代。

坚持源头创新，勇闯科研“无人区”。以生物医药行业为例，从无到有研发一款新药，面临的几乎是“九死一生”的局面，科创板创新药企业坚持源头创新，力图打破国内以往以仿制药为主的格局，填补国产新药空白。

微芯生物核心产品西格列他钠的成功研发与获批上市打破了糖尿病胰岛素抵抗难以对因治疗的长期困境。董事长鲁先平表示，西格列他钠从研发到上市走了16年，见证了中国创新药从无到有的过程，从科学假设到作用机制，都是一个真正的原创新药。